Identité visuelle Frigal

Nous avons été ravis d’accompagner le collectif FRIGAL dans la conception et la réalisation de leur identité visuelle et des éléments de leur branding. Tarik Raiss, qui a assuré la direction de création de ce projet, ainsi que sa direction artistique, a fait le choix d’une identité graphique puissante et moderne. Un parti-pris créatif à l’image de l’engagement du collectif et de ses membres. L’identité visuelle rend hommage à l’ADN de makers et de doers du collectif et de ses ambitions.

FRIGAL est un collectif né dès le début de la pandémie de la Covid-19. Il regroupe un ensemble d’acteurs institutionnels et citoyens, engagés, dont les membres œuvrent pour l’innovation et la créativité au service du bien commun. Brand New Day a été sollicitée pour la conception et la réalisation de l’identité de marque, le branding et la charte graphique du collectif.

Considérant les limites des moyens humains et matériels mis à la disposition du système de santé national et tenant compte du caractère grave de la pandémie et l’urgence d’agir, le collectif FRIGAL a pris la résolution de coordonner ses efforts et de mettre à profit ses savoir-faire et ses expertises au service du pays. 

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L’initiative, à travers la recherche de solutions frugales, innovantes, réalistes et peu coûteuses, s’inscrit dans une logique de construction d’une société dynamique, active et solidaire, valorisant l’intégrité, l’éthique, la bienveillance et le partage qui conduisent à des communautés socialement dynamiques et à des économies saines. 

Le collectif FRIGAL s’est engagé à agir collectivement et avec célérité en expérimentant et en créant des solutions innovantes et en proposant des alternatives viables. La dynamique telle que le collectif l’a pensé, ambitionne d’offrir à tous les acteurs les conditions de diversité et de créativité pour développer une culture commune d’innovation frugale. 

Produire de la richesse durable

La richesse doit désormais être définie par une prospérité largement partagée qui tiendrait compte du capital selon ses différentes acceptions, notamment le capital social, humain, immatériel et expérientiels. Le collectif s’engage à tirer vers le haut le maillon le plus faible : l’économie des communs ou l’économie informelle.

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Être innovant, adaptatif et réactif

Dans un monde où le changement est à la fois présent et brutal, les qualités d’innovation et d’adaptabilité sont essentielles et impératives. L’avenir appartient désormais à celui qui s’adaptera le mieux et le plus rapidement à son environnement en apportant des solutions entrepreneuriales innovantes et à impact positif.

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Valoriser les communautés

Chaque communauté humaine est constituée d’une mosaïque de peuples, de singularités, de croyances, d’expertises et de compétences. Une économie régénératrice se nourrit de ses communautés locales, chacune d’entre elles étant un maillon essentiel d’un modèle économique régénérateur, de par ses compétences, son apport et ses histoires individuelles. 

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Capitaliser sur les effets de bords

La créativité et l’abondance s’épanouissent aux “bords” des systèmes : les opportunités d’innovation et de fertilisation croisées y sont les plus grandes. Travailler en collaboration avec les bords est transformateur à la fois pour les communautés où les échanges ont lieu et pour les acteurs impliqués. 

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Assurer un flux circulatoire multi-acteurs

Tout comme la santé humaine dépend de la circulation fluide et ininterrompue de l’oxygène, des nutriments… la santé économique dépend également des flux circulatoires du capital, des informations, des ressources et des biens et services pour soutenir les échanges, et nourrir chaque cellule dans les différents niveaux de nos réseaux humains. Ces flux circulatoires ainsi que l’utilisation et la réutilisation efficaces des matériaux sont particulièrement importants pour les individus et les entreprises qui agissent autrement. 

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Rechercher l’équilibre

L’équilibre est essentiel en harmonisant plusieurs variables : efficacité et résilience ; collaboration et compétition ; diversité et cohérence. 

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Des partenaires engagés

Chaque partenaire s’engage à :

  • Contribuer et à s’impliquer selon ses moyens propres, avec bienveillance et empathie. 
  • Donner, recevoir, partager, se relier avec les membres de la communauté. 
  • Utiliser et contribuer aux communs. 
  • Partager des retours d’expériences : réussite, échec d’un projet, développement ou utilisation d’un commun. 
  • Acquérir, développer et diffuser les projets portés. 
  • Être un ambassadeur selon ses moyens pour participer à son essor. 
  • Participer à l’émergence de nouveaux projets. 
  • Participer à la création et l’exploitation par les partenaires, d’outils et de services communs. 
  • Participer à la capitalisation de connaissances, de compétences, de moyens et d’une culture commune. 
  • Pour les entrepreneurs, devenir tuteur d’un autre porteur de projet selon ses compétences et ses moyens. 
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Les spécificités du collectif FRIGAL 

Identifier et faciliter l’accès à des ressources et contributions collectives, les “communs”. Les communs sont considérés comme les richesses essentielles de cet écosystème lui permettant de capitaliser, de mutualiser et d’innover. 

Agréger les porteurs de projet, avec empathie et force de propositions sans jugement, pour proposer des connexions et réseaux, des accès facilités à des ressources et des contributions aux communs. 

Impliquer équitablement tous les partenaires. L’adhésion est essentielle pour permettre de progresser et maintenir les propositions de valeurs. 

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